エリアマネージャーを極めるには

PDCAサイクルを正しく回すならエリアマネージャー研修へ

PDCAサイクルという有名なサイクルを知っている人も多いでしょう。
このサイクルを回すことによって、いろいろな仕事が上手に片付くようになります。
最初にPLANを立てます。
PLANとは計画のことで、仕事をするうえで計画がないと何も始まりません。
DOが実行となり、実際に動いてみます。
CHECKは評価のことで、計画を実行に移した結果どのような反響がうまれたのかを分析して振り返ります。
ACTは改善のことで、評価したことを反省し、次に改善策があれば次回に行動できるようにします。
エリアマネージャー研修では複数の店舗をまわすための基礎的な知識を身に着けることができます。
エリアマネージャー研修で正しいPDCAサイクルの使い方や有効活用の方法を勉強すると、複数の店舗において活用すると分析をしてしっかりと実行に移すことによって結果を生み出せます。
結果にたいして改善点を見つけだし、さらにサイクルを回すといい結果を生むことができます。

エリアマネージャー研修におけるアクションプラン作成の重要性

担当地域の複数の店舗をまとめ、全体の発展や前進を大きく支えるのがエリアマネージャーです。
エリアマネージャー研修では、会社のビジョン(理想)に向かっていくための様々な方策を検討し、そのために店舗や地域に具体的に実践してほしい内容を文書や図でわかりやすく示したアクションプラン作成が重要な働きをしています。
エリアマネージャーは店長や店員と本社をつなぐ大きなパイプを持ち、地域に足を運びながらお互いに情報交換や店舗の売り上げアップに必要な事項を検討していくので現場の状況把握が十分でき、店舗で改善すべき課題や解決策をみつけやすいものです。
また本部との連絡がとりやすい立場なので、切迫した事態にも協力を求めたり相談でき店舗のスムーズな運営を支えます。
エリアマネージャー研修では、今後の店舗繁栄に必要な多くの課題から優先的にできることを見つけ出し、適切な時期を決め実行できるアクションプラン作成能力とタイムマネジメントを学ぶことができます。
きちんとしたプランを提示し行うことで自信ある店舗運営と会社の社会貢献が約束されるといえます。